หนังสือเล่มนี้เป็นงานวิจัยที่ค้นหาปัจจัยที่ทำให้บริษัทหรือองค์กรหนึ่งก้าวไปสู่ความยิ่งใหญ่อย่างยั่งยืน โดยคัดเลือกจากบริษัทกว่า 1,400 แห่งจนเหลือ 11 แห่งด้วยเงื่อนไขซับซ้อนทางกลยุทธ์และการคำนวณทางคณิตศาสตร์ (ดูในภาคผนวก) ผลการวิจัยคือโมเดลที่ช่วยขับเคลื่อนความมั่นคงของกลุ่มบริษัทเหล่านั้นเป็นกรณีศึกษาให้กับเราอีกที ใช้ได้ทั้งองค์กรธุรกิจ โบสถ์ หรือองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร
ความสำเร็จขององค์กรไม่ใช่เริ่มที่พันธกิจและวิสัยทัศน์ แต่เริ่มที่คนที่มี 3 สิ่งข้างต้นนี้มารวมกัน เพราะต่อให้องค์กรมีระบบที่ดีแต่หากคนทำงานทำเพื่อให้ระบบระเบียบขององค์กรเสร็จเรียบร้อย องค์กรนั้นๆ ก็ขาดชีวิตชีวา ขาดความมุ่งมั่น และความคิดสร้างสรรค์ เพราะเพียงแต่สามารถรักษาระบบที่ทำๆ กันมาเท่านั้น
สิ่งที่หนังสือเล่มนี้ให้ข้อคิดคือ
1. ทุกอย่างเริ่มต้นที่คน คนที่มีความมุ่งมั่นจะสร้างแรงจูงใจให้ตนเอง สร้างระเบียบและรักษาวินัยเองโดยไม่ต้องมีใครมาจ้ำจี้จ้ำไช
2. การค้นพบความจริงที่โหดร้ายขององค์กรเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการพัฒนา ไม่ใช่ความฝันที่สวยหรู
3. กรอบความคิดที่ลงตัวและหมุนไปอย่างต่อเนื่อง ดีกว่าเปลี่ยนกรอบความคิดไปเรื่อยๆ หรือเดินๆ หยุดๆ
4. วัฒนธรรมองค์กรที่ดีเกิดจากการดำรงอยู่ในกรอบความคิดที่ดีขององค์กรที่ผ่านการพิจารณาตกลงกันมาแล้ว ไม่ใช่นำวัฒนธรรมอะไรก็ได้มาปรับใช้
5. อย่าคิดว่าเทคโนโลยีจะเป็นจุดเปลี่ยนของความสำเร็จเสมอไป มีอะไรอีกมากมายที่ต้องมีก่อนแล้วให้เทคโนโลยีมาช่วยเร่งความเร็วให้
อย่างไรก็ตามกรณีศึกษาที่หนังสือเล่มนี้นำมาหาหลักการ อาจจะเก่าไปหน่อย เป็นไปได้เพราะด้วยเงื่อนไขการคัดบริษัทหรืออื่นๆ ฉะนั้นหลักที่ได้ต้องนำมาพิจารณาให้ดีอีกครั้งเพราะยุคนี้มีอะไรที่ไม่เหมือนยุคที่เกิดจุดเปลี่ยนของกรณีศึกษาจากตัวอย่าง 11 บริษัทที่ผู้วิจัยนำมาศึกษา นอกนั้นก็พอรับได้ เช่น การจัดหน้าไม่สวย ปีที่พิมพ์ต้นฉบับกับปีที่แปลอาจจะห่างเกินไปหน่อย สะกดผิด 2 จุดเท่าที่เห็น
"Good to Great เปลี่ยนธุรกิจธรรมดาให้เป็นอภิมหาธุรกิจ" เขียนโดย Jim Collins หนังสือใหม่ พิมพ์ปี 2025 ความหนา 352 หน้า ระดับความยาก: ปานกลาง เหมาะสำหรับนักอ่านทั่วไป และขอขอบคุณอมรินทร์ที่ส่งหนังสือเล่มนี้มาให้โดยไม่มีค่าใช้จ่ายครับ
ความคิดเห็น